전문가의 강력한 리더십 팁
사람들이 원하는 좋은 지도자가 되기 위해 배우는 것은 때때로 어렵다.
필요한 자질을 배우는 것은 중요하다.
그 방법, 무엇, 그 이유를 알아야 한다.
정직은 리더의 가장 중요한 특성 중 하나이다.
당신의 일은 다른 사람들을 올바른 방향으로 이끄는 것이 될 것이다.
당신의 추종자들은 정직함을 인정하게 될 것이고 당신은 그 질에 대해 감사하게 될 것이다.
함께 일하는 사람들에게 솔직해지도록 노력해야 한다.
왜냐하면 그것은 그들과 같은 일을 하도록 격려할 것이기 때문이다.
간단명료하게, 리더! 중요한 일에 집중해라.
큰 그림이 무엇인지 알게 되면 디테일에 집중할 수 있다.
가능하면 일을 간단히 해라.
명상과 계획을 위한 시간을 따로 두어라.
지도자들은 분명히 목표와 미래에 맞춰져야 한다.
다음에 무슨 일이 일어날지 예상할 수 있어야 하고 대비할 수 있어야 한다.
너는 항상 모든 세부사항을 알지는 못하겠지만, 최선을 다해라.
1년 정도 후에 여러분이 어디에 있을 것으로 예상하는지 계속해서 자신에게 물어보고 그것을 실현하기 위한 계획을 세우도록 하라.
성공한 리더는 다른 그룹 멤버들의 재능을 알아볼 수 있다.
당신이 해야 할 일에 누가 가장 적합할지는 당신에게 항상 분명해야 한다.
이 원칙은 당신의 사생활에서 계약자나 서비스 제공자를 고용하는 것으로 확장된다.
다가가기 쉬운 리더가 되기 위해 최선을 다하라.
어떤 사람들은 지도자들이 위협적이어야 한다고 생각한다.
그것은 좋지 않고, 너는 다른 사람들의 존경을 받지 못할 것이다.
당신의 추종자들은 당신이 그들을 돕기 위해 그곳에 있다는 것을 알고 있어야 한다.
그들의 리더로서, 이것은 당신의 일이기 때문이다.
자신의 잘못을 인정하라.
모든 사람이 그것들을 만든다.
그것을 인정하고 배울 수 있다면 훌륭한 지도자가 될 것이다.
그것은 너도 진정한 사람이고 그들 위에 있지 않다는 것을 보여준다.
이것들은 지도자의 나쁜 자질이 아니다.
당신의 의사 결정 능력은 당신의 팀에 의해 평가될 것이다.
직원 채용과 해고, 누구에게 업무를 할당하고, 어떻게 승진을 나눠주느냐와 같은 이러한 결정들은 모두 당신에 대한 의견을 형성하는 다른 사람들에게 돌아간다.
만약 당신이 가장 자격이 있는 사람들에게 보상을 주기 보다는 가장 좋아하는 게임을 한다면, 당신은 신용을 잃게 되고 그것은 당신의 사업에 정말로 해를 끼칠 수 있다.
당신의 팀을 고용할 때 다양성을 생각하라.
교육, 문화, 그리고 연령의 다양성으로 다른 관점을 얻을 수 있다.
너하고 다 같은 직원을 채용하지 않도록 해라.
그것은 혁신을 방해할 것이다.
당신의 약점 때문에 당신의 회사도 실패할 수 있다.
부하들의 말을 들어라; 이것은 리더에게 매우 중요하다.
그들은 보통 도움이 되는 생각을 가지고 있다.
사람들이 여러분이 그들에게 말해야 할 것을 들은 후에, 여러분이 더 성공할 수 있도록 그들이 추가할 것이 있는지 되돌아보라.
자신의 실수를 좌절로 보지 마라.
실수는 피할 수 없는 것이지만, 그것을 교훈으로 삼아 앞으로 나아가게 하라.
지금이 네게 주어진 충고를 받아들여 그것을 유용하게 쓸 때다.
위대한 지도자는 자신의 능력에 대한 자신감을 가지고 있고, 팀에 많은 도움을 줄 수 있다.